P&D･PDSのコラボレーション
新たに｢P&D推進室｣を設置！！

｢一世一代の大勝負｣への構え

私が若さを誇っていた当時P&Dを(Performance&Desire)目的達成のための企画立案と訳して粋がっていた当時の事を思い出し、この度30年ぶりに｢P&D推進室｣を立上げ、室長に執行役員加藤ゆうこを充て、需要の拡大に一石を投じる事を念頭に、営業部の席次なども大きく変えてみました。

事の起こりは、5月に入社した青木課長の資料に｢これってすごいですね！！ 何とか活かせませんかね?｣この一言からスタートする事になり、7月1日｢営業推進会議｣を立上げ、加藤室長と青木課長のコラボを念頭に営業部10名が走り始めました。初回会議もスタートし、いよいよ本格的な戦いに････

谷口新社長が誕生して数カ月、思考錯誤を重ねて辿りついた｢一世一代の大勝負！！｣への構えが見えて来ました。以下に皆さんの思いなどを披露させて頂きます。乞うご期待です。

廣澤三夫

｢パフォーマンスの標準化｣

取扱個数は｢一冊から100tまで｣など、顧客満足の可能性を広げるフレーズが、弊社には沢山あります。私達は受注の先頭を走る営業部として、お客様が考えている事より少しでも可能性を広げる提案が出来るよう｢パフォーマンスの標準化｣を目指します。

また、弊社には｢あなたの会社の発送部として貢献いたします｣という経営方針がありますが、私は｢究極の顧客満足｣に繋がる理念だと思っております。

経営方針は、経営を継続して行く為の基準、会社を成長させて行く時に絶対に大切なものです。この経営方針に誇りを持ち｢もっといい会社を創ろう！！｣に拘って行きたいと思っております。

先日行われたP&D感謝祭のコンセプト｢挑む未来･･･永遠に｣新入社員のメッセージに大きく背中を押されました。｢受注の拡大｣熱意を持って下期に挑みます。

執行役員P&D推進室　室長　加藤　ゆうこ

｢個々の力を最大限に･･･｣

この度、受注拡大を目的として、新しく｢P&D推進室｣を設置して頂きました。会社として掲げている｢一世一代の大勝負！！｣に勝つためには、7月20日より開始した｢営業推進会議｣の中で、新人3名の目線･加藤室長の視点など、様々な意見交換をする事によって発生する新しい発想が鍵を握ると考えております。

内に秘める想いを外に出す事によって、感化されることは必ずあるはずです。

そして、営業部10名が各人の力を最大限に発揮し、チームとして戦いに挑む。

目標を掲げた初年度、谷口社長が就任された初年度、絶対に負けるわけにはいきません。チームとして｢勝つ為の戦略｣を立て、未来に挑んで行きたいと思います。

営業課長　鈴木　秀典

先ずは、今季の目標を達成！！

｢新たな営業部｣として、7月にスタートを切りました。

次の50年に向けて、私達は変わっていかなければなりません。

購買プロジェクトと売上向上プロジェクトのコラボ。

｢営業推進会議｣発足。(7月20日　第1回会議開催)

加藤議長を柱に、私は座長に任命されました。

先ずは、今期の売上目標を達成する事。

次に、｢一世一代の大勝負！！｣として掲げた数値目標の必達へ、今期から来期は土台作りと、営業活動の活性化、業務の効率化を図り、絶対量の確保･需要の拡大を目指します。

皆さま　どうぞよろしくお願い致します。

営業部課長　青木隆司