新体制が目指す「シナジー効果」に期待
基軸は「みんなの幸せ　実現企業です」

未来を創造した「価値観の共有」が課題

昭和から平成へ、そして令和の時代を迎えた今日「多くの国民のマインドは、もっといい国になって欲しい」そう願っている方が大変多いのではないかと感じております。昭和天皇は、幾多の戦争を体験し60数年の間「戦争のない国・平和な国」を目指して全国を行脚して頂いたとお聞きしております。　平成天皇は、象徴天皇として「即位から三十年これまでの天皇としての務めを国民への深い信頼と敬愛をもって行い得たことは幸せな事でした」「象徴としての私を受け入れ支えてくれた国民に心から感謝します」「明日から始まる新しい令和の時代が平和で実り多くあることを皇后とともに心から願いここに我が国と世界の人々の安寧と幸せを祈ります」天皇を退位するご心境をこのようにお述べになっております。私達は、多くのお得意様はじめ社員の皆さまのご支援ご協力を頂き、恙なく今日を迎えさせて頂きましたが、さらに「新時代・令和」を生成発展の時代にしていく為には「現状打破・未来創造」更なる精進が必要なのではないでしょうか? 先日国賓としてお見えになったアメリカの大統領トランプ氏も、日本に寄せる期待は大変大きいように感じました。世界を席巻する大国アメリカでさえ、日々の国民の生活を憂い「多くの困難や課題」と向き合っております。

代表取締役会長　廣澤三夫

「同盟国 日本の役割を大いに期待している」私は、立場は違っても役員はじめ社員の皆さんの思いを最大化させ、この令和の時代にこそ実現していきたいと考えております。その基軸を「みんなの幸せ　実現企業です」と明確に示させて頂きました。そのための「価値観」を皆さんと共有していきたいと考えております。「2020年～営業利益5%」達成感を味わいましょう。

代表取締役会長　廣澤三夫

2020年へ向けて「営業利益5%達成」

新時代、令和がスタートし、1か月が経ちました。新時代とともに「次の50年100年企業を目指す」ことを念頭に、これまでに取り組んで来た諸々の案件について深掘りし、様々な課題や顧客のニーズに柔軟に対応し成果に繋げて参る所存です。私自身、事業本部長として「各事業部長との連携」を強化し、各事業の強みを活かし「2020年～営業利益5％」達成の為に必要な課題などについて「営業・管理・業務の意思」を共有し、更なる需要の拡大に努めてまいります。管理会計の肝である「予実管理」の徹底を行うことで、社業発展の基盤づくりに努めさせていただきます。「新しい時代・令和」のスタートに当たり、当社の明るい未来を築けるよう「一念通天」の思いを持って挑んで参る所存です。皆様のご理解とご支援の程何卒よろしくお願い申し上げます。

代表取締役社長　谷口太

新組織で各事業部の活性化を

「2020年～営業利益5％」のミッションを達成に向けて、各事業部長は「需要の拡大」に努め、生産管理部門は「コスト意識の高揚」、「個の力」を最大限に生かし、「黒字化∞」へと邁進してまいります。その為に、新しい血を注ぎ、新組織を確立して行きたいと考えております。弊社の理念「あなたの会社の発送部」として「みんなの幸せ」を実現し、全社員が達成感を味わえるよう、業務効率のさらなる深化をめざし精進して参ります・・・今後とも、ご支援とご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

取締役　廣澤哲也

「未来創造」を担う一人として　　　　

「付加価値」とは顧客の期待を超えることだと考えております。
現状をしっかり認識し、仮説を立てる。そして検証をする。未来創造を担う一人として「すこしでも」という気持ちが顧客満足に繋がると考えております。当社が、今掲げている「営業利益5％」の目標を実現する為に、「あなたの会社の発送部」として出来る事を、もっともっと真摯に考えていきたいと思います。「現状打破　未来創造」その先に自己実現(幸せなど)があるのではないでしょうか。皆様のご支援ご協力をよろしくお願いします。

取締役　加藤ゆうこ

「チーム令和」の一員として

「営業利益5％」の目標必達に向け、チーム令和の一員として役割期待に応えるべく、生産管理部門における利益獲得を目指し、「品質マネジメントシステムのPDCAの繰り返しによる、品質・生産性・コスト意識の向上と業務効率化」、「目標達成の礎となる社員ひとりひとりのスキルと意識向上のための教育」、「働きやすい職場の環境整備」に努め、達成意欲を燃やし続けて邁進してまいります。引き続き皆様のご理解とご協力をよろしくお願い申し上げます。

執行役員　金沢倫子

みんなの幸せ　実現企業へ

ROS、ROI、ROE、ROAをはじめとする様々な利益率の向上で潤沢な資金力を兼ね備えた効率的・効果的経営「ヒト・モノ・カネ」の充実を図る。
この為の会社の教科書「カルチャーブック」。それと連動した人事考課制度、全ての稟議・権限・承認ルート・組織・システム・規約を含めたガバナンス・全社戦略視点での各種再構築と見直し、新規事業立ち上げも含めた組織改革を一歩ずつ断行し「みんなの幸せ実現企業」を現実化させるべく動き出しております。ぜひ、皆様のご理解とご協力を宜しくお願いいたします。

執行役員　吉野麻衣子