２０２２年度のラストスパート

「あなたの会社の発送部」から「発想部」へ挑戦

“需要の拡大の重要性”

中期経営計画の初年度としてスタートした２０２２年度も残すところあと３ヵ月。期末に向けてラストスパートをかけ、今年度の成果のみならず、来期以降の未来に繋げるために日々全社一丸となっていきましょう。

掲げた目標の達成には、私が常に掲げている「需要の拡大」が大きなカギとなります。「需要の拡大」は当社が成長し続けるためのエンジンだと考えています。

昨今の厳しい社会情勢の中でもお客様の多様なニーズにお応えできるよう、私たちは日々進化しつづけなくてはなりません。時代の流れに柔軟に対応し『ピーアンドディーヒロサワさんだからお願いしたい』『こんなことで困っているので良い方法はないだろうか？』というお客様の期待に応え、「あなたの会社の発送部」から「あなたの会社の発想部」へと進化させ、当社のファンの拡大に繋げていきましょう。もちろん私自身も、トップリーダーとしての役割だけでなく、当社のファン獲得のため当社を代表する者として、需要の拡大の最前線に立っていきます。そしてまだ見ぬ多くのお客様へ当社の素晴らしい力とサービスを伝え、新たなファンの獲得に邁進していきます。営業部門を含め、各部門の皆さんの力の結集が、当社の「次の５０年・１００年企業」の礎となることを信じています。

これからも引続きご理解とご協力の程、何卒よろしくお願い申し上げます。

代表取締役社長　谷口　太

売上達成へ向けての「準備」

今年度の売上目標を達成させる為には、日々の限りある営業活動の時間を最大限有効活用し、必達目標へと繋げていくことが重要だと考えています。

成果を上げるためには日々の「準備」を最も重要ととらえています。営業活動に対する準備はもちろん、お客さまとの商談、社内関係各部門との打合せに対しても同じです。事前準備で生まれた時間的ゆとりが、該当案件についてより深く考える時間を生み出す、他部門との連絡ミスが減る、心理的なゆとりからさらに新たなアイデアが生まれ、結果としてクオリティの高い仕事や、お客さまとの面談の時間に費やすことが可能になります。

だた闇雲に動くのではなく、しっかりと準備をし、計画的な行動をすることで時間を有効に活用し、売上目標達成とお客様満足へと繋げていきます。

本年度も残すは3か月となります。年度末、そして来期へ向けてしっかりと準備をし、営業活動に励んでまいりますので、宜しくお願い致します。

PDS営業部副部長　鈴木　秀典

お客様の笑顔を意識すること

私はPDS営業部の目標と自身の売上目標を達成するために、日々の営業活動にて意識していることは、お客様の想いを達成させるために、どうすれば良いかと考える事です。10月に入り、お客様は9月までの上期の成果・結果を踏まえ、下期の新たな施策を検討されています。DM反響の傾向、問い合わせの内容をきちんとヒアリング・咀嚼し、より有効な広告を提案し、お客様の成果に繋げることができたときこそ、弊社の信頼につながるのではないでしょうか。こうした過去の成果・結果を踏まえ、次の施策を提案していくこと、それを繰り返していくことで、信頼が深まり、より大きな案件を任せて頂けるようになっていくと考えています。

そして、お客様の成果を心から喜べるように、精一杯日々の業務に励み、お仕事を任せてくれるお客様の目標達成の瞬間、喜ぶ顔を見たいと心から思っています。

今後も引続き、ご協力の程何卒よろしくお願い致します。

PDS営業部課長　田中佑樹

2022年11月より冬季制服をリニューアル！

相互理解を深める

販売管理課で仕事をするようになり、これまでより更に深く社内の皆さんとコミュニケーションをとることを日々心掛けております。より多くの人とコミュニケーションをとることでこれまでより情報共有がスムーズになり仕事を円滑に進めることができるようになりました。部署間でのやり取りが増えることは自分にはない知識を取り入れるきっかけになり、他部署とのコミュニケーションが増えることによりどうすれば今よりお互いが仕事をしやすいかという意見交換をすることで、作業の効率化も図れると感じます。

そんな経験から、関わる人全員が良い環境の中で仕事ができると、作業効率が上がり生産性を高めることにも繋がり、お客様へより良いものを提供できることにも繋がると考えるようになりました。

そして、任された仕事がお客様のご要望通りの形で正しく最後まで作業が進むようにするため、正しい情報の伝達を大切にし、これからも日々業務に取り組んでまいります。

PDS管理部販売管理課係長　川端真綾

信頼に繋げる

私が日々意識していることは、【クイックレスポンス】と【密なコミュニケーション】です。

私が所属する販売管理課は営業部門のサポート業務が主な仕事です。営業部門の皆さんが、少しでも長く、1件でも多くお客様の対応に時間がさけるよう、見積作成や受注案件の手配などの事務的な部分をサポートすることが販売管理課としての役割ととらえ、スピードをもって日々業務を行っています。特に見積については、可能な限り翌日までに提出できるよう心がけています。

既存のお客様と直接やり取りをする営業的な部分もあることから、私が担当するお客様から1件でも多くお仕事がいただけるよう、お客様と密なコミュニケーションも意識しています。新たなメンバーも加わったことで、よりメンバー間での密なコミュニケーションも必要不可欠です。

私自身を含め、まだまだ販売管理課ができることは多くあると思います。よりスピーディーに、より細かいコミュニケーションで、営業部門をサポートができるよう努めていきたいと思います。

PDS管理部販売管理課主任　菅沼美香