2020年 飛翔第4章 賑やかに「新年の集い」
明日のためにベストを「常に挑戦」勝利の方程式「お客様ファースト」 「豊かな生活の基礎となる職場づくり」を!! お正月の大きなエベントとして定着した箱...
社内報
ヒーローズ
panddhirosawa
謹んで新年のご祝辞を申し上げます。
飛翔 第四章は、次の50年100年企業への体制強化「企業統治など勝利の方程式」の具体的な政策策定へ 明日のためにベストを・・・「常に挑戦」 2020...
「権限の委譲と組織的運営」の柱
「女性活躍の時代」の先頭を走る 「創業者精神の継承者」として 専務取締役の「役割期待」とは… 令和元年の年末にあたり、ご挨拶申し上げます。 創業以来...
平成そして新時代令和へ・・・
次の50年100年企業へ向けて インフラの整備と人材の登用 やるべき事は、すべて手を打った 2019年(令和元年)も、早いもので残り一か月となりま...
明日のために、ベストを目指して
組織のフラット化笑談室の目的は？ 組織は、経営の意思である 令和元年も残すところ 2か月となりますが、お陰様で弊社の業績は順調に推移しております。 ...
創立55周年記念式典に想う
第三世代へのバトンタッチを!!「せい・ぜん・そう」を企画 一緒に働く仲間とともに・・・ 来る、令和2年11月2日「創立55周年記念式典」を執り行う事...
お陰様で業績は順調に推移
次の一手はインフラの整備即戦力のパワーを最大化 会社の未来を担う人材の育成 2019年度も残すところ2か月、厳しい情勢の中、多くのお取引様をはじめ社...
企業価値の最大化に必要な「5S活動」
「経営の効率化と人材の育成 」働きやすい職場環境について とにもかくにも「職場の安全第一」を!! 先日の台風15号は「風速40M」と言う過去に経験の...
変革に必要なのは笑い(と涙)である
次の50年・100年企業へ「～組織改革」人を変え流れを変える⇒時代は第三世代へ 2020年⇒いよいよ本格的な事業承継へ この度の台風10号 そして、...
「企業統治」に対する基本的考え方
企業の不正行為の防止と競争力・収益力の向上を 総合的にとらえ、長期的な企業価値の仕組み・・ 「もっといい会社を創ろう!!」 各々の企業が悩んでいる「...