変化への対応と基本の徹底
人を変え、流れを変える！！意識を変え流れを変える！！システムを変え流れを変える！！ 走りに走った｢平成～30年｣ 今年の政治課題として｢働き方改革･...
社内報
ヒーローズ
panddhirosawa
平成30年度は最高！
ダイナミックに前進さあ～新時代へ出撃 ｢選択と集中｣4事業部に特化 2018年も残すところ一カ月、当社においては第53期の締めの月となりますが、さら...
変化への対応と基本の徹底
｢第三世代｣の強みと弱みマニュアル化への課題とは？ 経営管理体制の仕組みづくり 本年も、いよいよ残すところ二ヶ月になりました。1月～10月までの業績...
｢次の50年･100年企業へ｣のシナリオ
｢役割づ･組織は経営の意思｣の持つ意味｢バブル･リーマンショック｣を経て再生 ｢事業部制への道｣いよいよ具体化へ 季節が変わり、いよいよ錦秋と言われ...
2020年へ･全社一丸｢目標達成｣
人は｢動機づけ｣によって動く！！10･12｢転職フェア｣を楽しもう ｢女性が輝く職場を体現｣ 弊社の優位性の一つ｢女性が輝く職場｣をより具体的に行動...
新思考｢企業価値の最大化｣とは?
｢弊社の強み｣一冊から100tまで｢あなたの会社の発送部｣を活かそう!! ｢ブランディング｣の意味について 夏季休暇も終わり､弊社の強みでもある9月...
｢向上無限｣企業経営に終わりは無い
｢組織｣は、経営の意思による財産！！｢明日やろう｣は、馬鹿野郎… ｢一度も褒められたことは無い？｣ 私達が期待していた高校野球とは、別物のような盛り...
｢語り継ぐ経営｣次の50年･100年企業へ
全国高校野球･第100回記念大会多くの人材を輩出した｢甲子園球場｣ ｢過去の経験｣が、参考にならない時代 日本列島を、これでもか これでもか と襲っ...
社内報に寄稿する理由は･･･
語り継ぐ経営と事業継承について全方位をにらんで経営の健全化を図れ 事業部制への道｢ロジとのコラボ｣ 季節は廻り、いよいよ｢夏本番｣皆様の体調管理は、...
飛翔 第二章 さあ～これからだ!!
6月15日 名実ともに4事業部へ情報の共有化とオンデマンド対応 新思考で｢需要の拡大｣ この度、平成30年6月1日よりP&D･L&D...