創立53周年の佳節に思うこと
あの「リセット」から12年「事業継承との思いは継承」は、 「次の50年・100年企業へ」 平成30年2月23日、創立53周年「P&D感謝祭」...
ヒーローズ
あの「リセット」から12年「事業継承との思いは継承」は、 「次の50年・100年企業へ」 平成30年2月23日、創立53周年「P&D感謝祭」...
決意も新たに、2020年へGO!!顧客ニーズ、創造の多様化で 弊社における「未来創造」の仕掛けが整う 平成30年も、大寒を過ぎて節分を迎えることにな...
「豊かな生活の基礎となる企業」の礎を~2020年・事業目標は「経営会議」で 「飛翔・第二章」は、予実管理の徹底を!! 新年あけましておめでとうござい...
2020年へ「経営ビジョンの明確化」事業部制で、100年企業へスタート 経営の効率化と企業価値の最大化を あけましておめでとうございます。昨年中は一...
情報の共有は、経営の原点2020年へ「経営の効率化」 進取のヒロサワは、次のフェーズへ 先般来、大型設備として導入した「多機能付きラッピング7号機」...
的確な営業判断で、100年企業へ設備投資は、タイミングにあり!! 経営会議で「現状打破・未来創造」 「決定プロセスの見える化」など、「経営会議」が定...
「現状打破・未来創造」の担い手豪快でチャーミングな名前を募集 画期的な「新型ラッピング機」導入 弊社にとって、画期的な新型ラッピングマシンが、平成2...
そして、「数値目標」の結果に拘る新年度の数値目標(事業部)が、決定 さらに、・・・勢いをつけるという事 10月22日、衆議院議員選挙の投開票が行われ...
若手の登用で、さらに活気を「新・鮮・組」の結成について いよいよ事業部制が、スタート 弊社が目指す「100年企業への道・企業価値の最大化」のグランド...
課題に挑戦するキーワードは「リセット」事業部制に移行すると言う事について 経営の見える化と「経営管理のしくみ」 「暑い夏から過ごしやすい季節へ」今年...