｢事業部制｣への体制強化
情報の共有は、経営の原点2020年へ｢経営の効率化｣ 進取のヒロサワは、次のフェーズへ 先般来、大型設備として導入した｢多機能付きラッピング7号機｣...
社内報
ヒーローズ
panddhirosawa
組織は｢経営の意思･経営の実践｣
的確な営業判断で､100年企業へ設備投資は､タイミングにあり!! 経営会議で｢現状打破･未来創造｣ ｢決定プロセスの見える化｣など、｢経営会議｣が定...
7号機｢ニューヒーロー｣誕生
｢現状打破･未来創造｣の担い手豪快でチャーミングな名前を募集 画期的な｢新型ラッピング機｣導入 弊社にとって、画期的な新型ラッピングマシンが、平成2...
｢検挙で、真摯に立ち向かう姿勢｣
そして、｢数値目標｣の結果に拘る新年度の数値目標(事業部)が、決定 さらに、･･･勢いをつけるという事 10月22日、衆議院議員選挙の投開票が行われ...
･･･勢いをつけるという事
若手の登用で、さらに活気を｢新･鮮･組｣の結成について いよいよ事業部制が、スタート 弊社が目指す｢100年企業への道･企業価値の最大化｣のグランド...
｢衆議院議員選挙｣大儀はあとから
課題に挑戦するキーワードは｢リセット｣事業部制に移行すると言う事について 経営の見える化と｢経営管理のしくみ｣ ｢暑い夏から過ごしやすい季節へ｣今年...
超繁忙期は、｢先手必勝･創意工夫･総力集結｣
新･経営目線は、｢働き方改革｣の第一歩一世を風靡、職番に華をラインに活力を!! 異常気象が、国民の日常生活に大きな打撃 異常気象がもたらす影響は、日...
2020年に向けて、新･組織の整備
トロイカ方式による｢経営の効率化｣次へ、一歩先ゆく若手経営者の台頭 新HICOS計画局面⇒実行計画作成へ 猛暑日が続きますが、いかがお過ごしですか?...
暑中お見舞い申し上げます。
組織の設備と｢1%理論の有効活用｣企業価値の最大化は､人材の育成から 大きな改革は､小さな積み重ねの連続 暑中お見舞い申し上げます。毎日、うだるよう...
｢事業継承｣は想いの継承から
｢権限の移譲と組織的運営｣に思う｢進取のヒロサワ｣に、より特化しよう！！ 多彩なニーズに｢顧客ファースト｣で 社内報ヒーローズ7月1日号で、冒頭｢都...