情報の共有⇔モチベーションUP
弊社内で取り組んでいる「進捗管理宣言」への手立てとして、情報の共有が求められております
その一つとして、事務所朝礼を活用する事にしておりますが、その効果が表れ始めております
昨日行われた「新経営会議」の内容を一般社員にデスクローズさせて頂き、前期の業績と今期の目標なども含めて、各々の職場～各々の立場で報告をさせて頂きました
前期の報告については、12月決算という事もあり着地見込み程度でしたが、今期の経営方針や事業部ごとの目標などについて、詳しく報告させて頂きました
- 2020年➾各事業部の売上目標の件
- 新/カルチャーブック・新/業務マニュアルの策定の件
- スコアメークと目標値に対する「進捗管理宣言」の件
- 企業理念に対する手立てについて(発送部・豊かな生活・社会貢献)
- マネジメント力向上と人材育成・SDGsへの対応について
創立55周年の佳節に当たり、企業価値の最大化に向けて社員全員のモチベーションアップに繫げるための大きな手立てとして、価値観を共有し達成感を味わう!!そして「もっといい会社を創ろう」に全社員が立ち向かっていく機運が高まってきました
大阪OCS・新宿オフィス・P&D事業部(浦和)・本社の皆さんとの呼吸を整えつつ「・・・常に挑戦⇔お客様ファースト」をテーマに精進して行きましょう!!